“Деякі люди стрибнуть на можливість продати свій стартап за вісім фігур. Не Марк Рендольф та Рід Гастінгс. У перші дні Netflix його два співзасновники викликали дзвінок, що Джефф Безос хотів їх зустріти, сказав Гастінгс у грудневому епізоді подкасту “Вперше засновників з Едом Елсоном”. Після прибуття до”, – Напишіть: Cryptoworld
Деякі люди стрибнуть на можливість продати свій стартап за вісім фігур. Не Марк Рендольф та Рід Гастінгс.
Під час перших днів Netflix його два співзасновники зателефонували, що Джефф Безос хотів їх зустріти, сказав Гастінгс у грудневому епізоді подкасту “Перший раз з Едом Елсоном”. Після прибуття до штаб-квартири компанії в Сіетлі було зрозуміло, що Безос хотів придбати Netflix, щоб стрибати запустити в’їзд Amazon на ринок відео, сказав Гастінгс.
“Це ніколи не доводилося, як, наприклад, офіційна пропозиція. Це було своєрідним дослідницьким”, – додав він.
Рік був 1998 рік, і команда Безосів запропонувала Netflix “десь у низьких восьми цифрах”, щоб придбати компанію, Рандольф повідомив CNBC в 2019 році. Тоді Amazon також був відносно молодим-це було чотири роки, і дебютував на фондовому ринку роком раніше, піднявши 54 мільйони доларів-але він здійснив низку, пов’язані з дітьми.
“Коли хтось використовує” низькі вісім фігур “, це означає ледь восьми цифр. Це означає, мабуть, щось від 14 до 16 мільйонів доларів”,-написав Рендольф у своєму спогаді 2019 року: “Це ніколи не спрацює”.
Засновники Netflix обговорили плюси та мінуси продажу в рейсі додому, Рандольф сказав CNBC, який робить це. Компанія ще не заробляла грошей; Він не мав повторюваної, масштабованої або вигідної бізнес -моделі; І хоча вони займалися великою кількістю бізнесу – переважно через продаж DVD, їх витрати були високими.
Але обидва чоловіки знали, що вони “на межі чогось”, – сказав Рендольф. Netflix придумав, як отримати джерело практично кожного DVD на ринку, що робить його “безперечно найкращим джерелом в Інтернеті для DVD -дисків”, – сказав він.
Вони вирішили проїзд на літаку, що це не здається правильним моментом, щоб відмовитися і відхилити угоду “ввічливо”, як тільки вони приземлилися, сказав Рендольф. Рішення навчило його, що коли надходить можливість, вам не обов’язково потрібно відкривати свої двері, але ви зобов’язані собі принаймні переглянути крізь замок.
“Ми сказали” ні ” [then] Працював нашим a- відключення протягом 20 років,- сказав Гастінгс.
У 2000 році дует опинився в подібній ситуації з блокбастером, але цього разу вони сподівалися укласти угоду. Рендольф і Гастінгс хотіли продати за 50 мільйонів доларів, а генеральний директор Джон Анфіко не сприйняв їх серйозно, навіть намагаючись не сміятися над ними, Рендольф написав на Vanity Fair у 2019 році.
“Ми зрозуміли, що якщо ми будемо зростати дуже великими, ми будемо з ними велику боротьбу”, – сказав Гастінгс. “Як щодо того, щоб ми просто дали їм 50%, а потім допоможемо їм отримати прибуток … але вони є великою, серйозною корпорацією. Ми були купою дітей, що склалися кремнієва долина … вони не бачили жодної потреби чи інтересу в купівлі нас”.
Рендольф покинув Netflix у 2003 році, і Гастінгс зараз виконує функції його виконавчого голови. Сьогодні Netflix – це компанія з потокової та виробничої відео з ринковою межею в розмірі 411,34 мільярда доларів і, за даними компанії, понад 300 мільйонів абонентів у всьому світі.
Ви хочете нову кар’єру, яка є вищою оплатою, гнучкішою чи повноцінною? Візьміть новий онлайн -курс CNBC Як змінити кар’єру та бути щасливішим на роботі. Експертні інструктори навчать вас стратегіям успішно мережі, переробляти своє резюме та впевнено переходити у кар’єру мрії. Зареєструйтесь сьогодні та використовуйте код купона на ранній птиці для вступної знижки в розмірі 30% знижки на $ 67 ( податки та збори) до 13 травня 2025 року.
Плюс, Зареєструйтесь на CNBC Make Adletter Щоб отримати поради та рекомендації щодо успіху на роботі, з грошима та в житті.
