“Токенізована нерухомість продовжує розвиватися з нішевих експериментів до серйозної інфраструктури. Нещодавній звіт Deloitte передбачає, що токенізований ринок нерухомості може досягти 4 трлн доларів до 2035 року. Хоча кількість є досить великою, воно залишається падінням відра порівняно з розміром 658 трлн дол. З”, – Напишіть: www.crypto.news
Токенізована нерухомість продовжує розвиватися з нішевих експериментів до серйозної інфраструктури.
Нещодавній звіт Deloitte передбачає, що токенізований ринок нерухомості може досягти 4 трлн доларів до 2035 року. Хоча кількість є досить великою, воно залишається падінням відра порівняно з розміром 658 трлн дол.
Дисертація щодо токенізації нерухомості проста: blockchain може модернізувати, як відстежується право власності, доступ до активів та потоки капіталу на ринках. Нерухомість – це настільки ж “реальний світ”, як і вона, і бачення токенізації переробляє найбільший у світі клас активів, що говорить про багато.
Щоб зрозуміти, що потрібно, щоб насправді підтримати цю трансформацію, я розмовляв з плюшевою порнопринською, співзасновником Plume Network. Plume працює над інфраструктурним шаром, який може допомогти зробити токенізовану нерухомість та інші активи в реальному світі, масштабовані, сумісні та доступні.
У нашій розмові Pornprinya обговорює виклики перехресної сумісності, регуляторної складності та довіри користувачів, пояснюючи, як шлейф будує як для інституційного прийняття, так і для доступу до роздрібної торгівлі. Ось наші повні запитання та відповіді.
Crypto.news: Звіт Deloitte передбачає, що до 2035 року буде токенізовано 4 трлн дол. Чи готується інфраструктура Plume для масштабування такого рівня токенізації активів? Чи можете ви прокоментувати деякі технічні перешкоди (тобто затримка, ємність мережі, пропускна здатність), з якими ви стикаєтесь, і як буде вирішено стати платформою інституційного класу на таких обсягах?
Тедді Порнприня: Ця шкала токенізації підпадає під нашу ініціативу Plume Arc. Для підтримки таких обсягів ми створили першу інфраструктуру відповідності, яка безпосередньо інтегрується з ліцензованими партнерами для відповідності та робочих процесів/поза ланцюгом. Ці інтеграції дають нам юрисдикційну гнучкість, тому, чи початок активів у США чи за кордоном, ми гарантуємо, що він на борту відповідає поєднанням.
Сам процес токенізації керується через двигун робочого процесу, який спрощує активи на борту для команд, незнайомих з механікою ланцюга. З боку інфраструктури ми вже на борту інституційних продуктів, таких як BlackRock, Blackstone, Pimco REITS через нашу програму Nest. Ми також активно співпрацюємо з інституційними партнерами в Нью -Йорку, включаючи Аполлона. Наша інфраструктура вже підтримує токенізовані інституційні активи, і ми впевнені, що вона може масштабувати, оскільки попит прискорюється.
CN: Deloitte розбиває токенізований ринок нерухомості на три сегменти: приватні фонди нерухомості, токенізовані позики/сек’юритизація та токенізовані нерозвинені проекти. На якій із цих областей є шлейф -мережі, які зосереджуються спочатку, і як цей вибір формує дорожню карту продукту протягом наступних кількох років? Чи плануєте ви врешті -решт охопити всі ці сегменти (або навіть розширитись до інших класів активів), і якщо так, то як ви будете послідовно ці розширення?
ТП: Так, ми побудовані для підтримки широкого спектру активів у реальному світі, включаючи приватні фонди нерухомості, токенізовані позики, сек’юритизації та більш спекулятивні або розвинені активи. Гнучкість нашої системи дозволяє нам працювати з проектами на будь -якому етапі – від початку повної готовності до ринку.
Наприклад, ми допомогли фонду приватного капіталу в Техасі, що визначають його мінеральні активи, традиційно офлайн -сегмент. Для більш розвинених гравців ми зосереджуємось на розподілі масштабування. Наша модель є кінцевою: ми підтримуємо створення токенів, дотримання та доступ до ліквідності та присутності на ринку.
CN: Оскільки більш реальні активи в реальному світі є токенізованими, Deloitte зазначає необхідність «досягти сумісності в умовах протоколів. Як мережі шлейфу дозволять перехресно-ланцюгову сумісність для токенізованих активів, і чи ви маєте намір на вашій платформі бути блокчейн-агностиками, щоб лексеми могли вільно переміщатися та торгувати різними мережами?
TP: Так, наш підхід-зробити шлейф-блокчейн-агностик. Наш продукт Skylink, побудований у співпраці з Layerzero, дозволяє нам походити врожайність та активи на шлейфу та створювати представлення цих активів на інших ланцюгах, таких як Solana, Sui та ін’єктив.
За допомогою Skylink кінцевим користувачам на інших блокчейнах не потрібно безпосередньо взаємодіяти з шлейфом або використовувати складні мости. Вони можуть просто депозити стаблекуї в місцеві сховища, і ми обробляємо процеси, що перевозять кошти, щоб проїхати, вдалося в управлінні токенізацією та, врешті -решт, викуповуючи назад до ланцюга користувача. Це створює безшовний досвід RWA Omnichain, розблокуючи нові можливості через фрагментарні блокчейн -екосистеми.
CN: Я читав про нові структури ланцюга, такі як довірчі вчинки нерухомості, які зберігають майно в нейтральному тресті сторонніх сторонніх до тих пір, поки борг не буде погашений, фактично вкладаючи юридичні договори в блокчейн-жетони. Як мережі Plume включають дотримання в режимі реального часу та юридичне виконання у свій дизайн платформи. Наприклад, чи можуть ваші розумні контракти автоматично виконувати перевірки KYC/AML, обмеження акредитації інвесторів та правила, що стосуються юрисдикції, як відбувається кожна транзакція?
ТП: Абсолютно. Відповідність в режимі реального часу є основним для нашого інституційного підходу. Ми інтегрували механізми відповідності безпосередньо в наші розумні контракти та стандарти жетонів. Залежно від типу активів та регуляторних вимог, ми підтримуємо стандарти токенів ERC-20, і ERC-3643.
Це гарантує, що дотримання здійснюється не лише на рівні борту, але і постійно протягом кожної транзакції чи передачі – забезпечує рівень безпеки та аудиторства, які вимагають установи.
CN: Що таке стратегія Plume Networks для розмежування себе на цьому розвитковому ринку, і як ви будете конкурувати як проти криптовалютних платформ та традиційних менеджерів активів, які також прагнуть до токенізації активів?
ТП: Замість того, щоб змагатися з ними, ми часто виступаємо як сприяння. Традиційні менеджери активів та криптовалютні протоколи приходять до нас для розповсюдження та інфраструктури. Ми пропонуємо повний стек: сумісний на борту, видача активів, пошук ліквідності та доступ до нашої мережі користувачів.
Там, де ми дійсно виділяємося, є в здатності поєднувати виконання ланцюга з дотриманням інституційного класу та можливостями виходу на ринок. Ми допомагаємо принести активи на ланцюг і допомагаємо їм знайти ринок завдяки залученню громад, дизайну жетонів та розповіді, що створюють щось, що ні в діючі, ні протоколи дефіатів, як правило, не справляються добре.
CN: Хоча токенізація обіцяє демократизувати інвестиції, участь у роздрібній торгівлі в нерухомості історично обмежена. Що ви бачите як основні точки тертя, що запобігають повсякденним інвесторам сприймати токенізовані активи (наприклад, прогалини на знання, регуляторні перешкоди на борту або проблеми з користуванням)? Як мережі Plume працюють над тим, щоб пом’якшити ці тертя для роздрібних інвесторів, одночасно задовольняючи потреби великих інституційних учасників?
ТП: Освіта залишається найбільшим бар’єром. Багато роздрібних інвесторів не повністю розуміють, в що вони інвестують, особливо якщо мова йде про активи в реальному світі, які є складнішими, ніж типові криптовалюти. Коли спекулятивна торгівля охолоджується, і більше користувачів переходить до фундаментальних інвестицій, апетит до впливу RWA зростає.
Ми також інкубували продукт під назвою Гніздо Це допомагає вирішити перешкоду KYC для користувачів роздрібної торгівлі, які не є США. NEST дозволяє користувачам здатись у сховище, яким керує суб’єкт, сумісна з KYB, зареєстровану на Маршаллських островах. Цей суб’єкт господарювання набуває інституційних активів та випусків токенів, що представляють їх економічний інтерес. Це схоже на те, як Dai тягнеться за управління заставою. Ця структура дозволяє користувачам роздрібної торгівлі отримувати вплив на RWAS без порушення обмежень юрисдикції.
CN: Оскільки потенційно трильйони доларів активів, які були токенізовані протягом найближчого десятиліття, безпечна опіка викликає критичну проблему. Одним із рішень було б власність у нейтральних сторонніх трестах, поки зобов’язання не будуть виконані, підкреслюючи важливість захисту інвесторів. Як стосується опіки та безпеки для токенізованих активів у вашій мережі? Вам потрібно співпрацювати зі створеними опікунами або ви можете розробити внутрішні рішення, щоб забезпечити безпечне як інституційне, так і роздрібні інвестори?
ТП: Так, ми співпрацюємо з Анкоридж, з Fireblocks з думкою про те, що вам обов’язково потрібно мати партнерів інституційного класу для деяких із цих активів, оскільки мова йде про безпеку коштів, активи. Так, так, ми працюємо з купою цих інституційних партнерів, і багато з них також є інвесторами.