«Дізнайтеся, як Outset PR перетворює оновлення Web3 на історії, які цікавлять журналістів і довіряють спільнотам, уникаючи ажіотажу та зберігаючи послідовність наративів.», — джерело: cryptodaily.co.uk
У просуванні Web3 справжнє завдання полягає в тому, щоб пояснити, що ви створили, таким чином, щоб люди за межами вашого Discord могли реально слідувати. Вам також потрібна ця історія, щоб зміцнити довіру в просторі, сформованому шахрайством і розчаруваннями. Крім того, він має залишатися послідовним, коли подорожує X, Telegram, довгостроковими медіа та пошуком AI.
Гарне оповідання Web3 розглядає аудиторію як головного героя, а не протокол. Проект відіграє роль путівника, а продукт — це просто те, як ця подорож рухається від «проблеми» до «рішення». Початок PRкрипто-PR-агентство, що керується даними, ефективно застосовує цей підхід: воно бере сухі оновлення, як-от «ми запустили», «ми випустили» або «ми відправили v2», і перетворює їх на розповіді, які мають сенс для журналістів і викликають резонанс у спільнот.
Чому оповідати Web3 важче, ніж здається
Більшість команд Web3 відчувають біль від оповідання задовго до того, як назвали це.
Ви маєте справу з фрагментованими каналами: X і Telegram для ваших основних власників, Discord для спільноти, GitHub для розробників, LinkedIn для партнерів, довгі медіа для надійності. У кожного своя культура і ритм. Зберегти послідовну історію для всіх них важко.
Ви маєте справу з технічною складністю: механікою в ланцюжку, моделями токенів, властивостями безпеки. Зайди занадто глибоко, і ти втратиш більшість людей. Будьте надто поверхневими, і ті, хто має значення, не сприймуть вас серйозно.
І ви маєте справу з низькою довірою за умовчанням. Після багатьох років клопотів і надмірних обіцянок все, що звучить надто гладко, викликає тривогу шахраїв. Люди очікують ясності, чеків і розповіді, яка переживе наступний ринковий цикл, а не гасел.
У такому середовищі журналісти стають одним із найскладніших фільтрів. Якщо ваша історія для них не має сенсу, вона рідко доходить до когось іншого надійним чином. Ось чому Outset PR починає із запитання, що насправді відчуваєш заслуговує на увагу преси.
Як Outset PR підключає продукт до більших розмов
У практиці Outset PR ця теорія проявляється у трьох звичках: поєднання оновлень із живими дебатами, дотримання часових проміжків і переформатування продуктів, не примушуючи їх до фальшивих модних слів.
-
Вони впливають на ширшу напругу.
Журналісти знову і знову отримують той самий наратив: «ми запустили», «ми стали партнерами», «ми інтегрувалися». Головне — це історії, які чітко пов’язують продукт із живою дискусією — боротьба за регулювання, нові сценарії використання, навантаження на інфраструктуру, цикли монет мемів, ротація ліквідності.
-
Вони поважають час.
Крипторозповіді рухаються різкими хвилями. Переставляти один тиждень, стейблкоїни наступного, потім політика, потім перевантаження L2. Початковий PR наголошує, що найбільша помилка команд – це вибір часу, а не тон: надсилання презентації навіть через кілька днів після закриття вікна може тихо вбити сильну історію.
-
Вони змінюють кадри, не вдаючи цього.
Гонитва за будь-яким популярним словом цього тижня («AI», «RWA», «LRT», «modular») може отримати заголовок, але це швидко підриває довіру. Справжнє узгодження відбувається, коли продукт уже торкається тенденції — тоді робота полягає в тому, щоб сформулювати це перекриття, а не винайти його.
Два з їхніх прикладів ілюструють, наскільки важливий кадр:
-
Коли Choise.ai запустив банк мемів, вони не пропонували «ще один мем-токен». Вони представили це як монети мемів, які переходять від чистих спекуляцій до платежів, карток і подібних до банківських послуг утиліт — що змінило висвітлення зі зневажливого на серйозне.
-
Для Graphite Network замість «блокчейну з репутацією» вони пов’язали історію зі знищенням ринкової капіталізації Tesla на 150 мільярдів доларів після політичної драми: якщо довіра може стерти таку цінність за одну ніч, у нас є структурна проблема в тому, як ринки оцінюють репутацію. Графіт став лінзою для вирішення цієї проблеми, а не просто «ще одним ланцюгом».
В обох випадках продукт не змінився, але історія точно змінилася.
Поширені помилки в розповіді, які все ще стримують Web3
Ці приклади є частиною ширшого шаблону, який ми бачимо в Web3: цілі категорії все ще оформлені таким чином, що залишаються на задньому плані, навіть якщо вони повинні бути на передньому плані та в центрі. Гарним прикладом є стейблкойни. Їх часто називають «нудною сантехнікою» або просто фоновою ліквідністю – безпечно, але нецікаво. Насправді вони швидко стають найприйнятнішою формою криптовалюти для банків, фінтех-компаній, торговців і звичайних користувачів, непомітно діючи як троянський кінь для впровадження Web3.
Та сама помилка з’являється в Web3, коли ми зменшуємо стейблкойни до «безпечних грошей», проміжне програмне забезпечення до «просто інфра» або управління до «голосів». Це старе обрамлення змушує все звучати як фоновий шум. Переосмислення цих тем навколо того, що вони насправді змінюють – доступ, довіра, влада та потік цінностей – перетворює їх на історії, які належать до більших розмов, а не лише до технічних оновлень.
Розмовляти двома мовами одночасно: медіа та спільноти
Ще одна проблема в оповіді Web3 полягає в тому, що журналісти та спільноти хочуть різних речей від однієї історії.
Журналісти шукають незалежності, фактів, які можна перевірити, і причин, які повинні бути цікавими для їхніх читачів, що виходить за рамки «команда в захваті».
Спільноти шукають приналежності та визнання: вони хочуть відчувати, що їх слухають, цінують і беруть участь у подорожі.
Хитрість полягає не в тому, щоб звести все в один голос. Натомість Outset PR зберігає стабільність основного наративу та коригує рамки:
-
Для засобів масової інформації покращення плати за газ виглядає так: «Ось дані показують, що тепер ми пропонуємо найнижчі комісії в цьому сегменті, і чому це важливо для впровадження».
-
Для спільноти така сама зміна: “Ви сказали нам, що гонорари були проблемною точкою. Ми разом відправили виправлення”.
Факти не змінюються. Наголос робить.
Це відображає ключовий принцип оповідання Web3: аудиторія — герой, проект — гід. Журналістам потрібен посібник, який допоможе їм пояснити галузь своїм читачам; громадам потрібен путівник, який допоможе їм побачити власний прогрес і вплив. Початковий PR підтримує обидві версії чесними, але налаштованими на правильну емоційну частоту.
Де Outset PR додає свою родзинку
Багато проблем, які вирішує Outset PR, є спільними для Web3, але спосіб роботи з ними є досить специфічним для ДНК агентства.
По-перше, за наративною роботою стоїть потужна основа, яка базується на даних. Початок PR не просто запитує «що звучить добре?» але «що ми можемо довести, і де цей доказ матиме найбільше значення?» Ось де їх ширша модель — Початковий імпульс даниханаліз медіа-продуктивності та розвідка про час — безпосередньо бере участь у розповіді рішень: яким кутам віддати пріоритет, на яких ринках говорити, на яких торгових точках і велосипедах їздити. Ця основа, керована даними, показує, які ракурси історії насправді щось змінили — трафік, сприйняття, реєстрації — тож ці ракурси можна вдосконалити та повторно використати.
По-друге, існує чітка межа між рекламою та новинами. Команда чітко навчає засновників і маркетологів відокремлювати «це важливо для нас» від «це щось змінює для ринку». Внутрішні перемоги все ще відзначаються, але вони спрямовуються в оновлення спільноти, документацію та соціальний вміст, а не змушені виступати в пресі, які не мають ваги.
По-третє, вони розглядають переформатування оповіді як основну навичку, а не одноразовий прийом. Стайблкойни, монети-меми, інфраструктура та «нудне» проміжне програмне забезпечення часто містять застарілі, поверхневі історії. Підхід Outset PR полягає в пошуку невисловлених ставок: що насправді змінюється для користувачів, для ризику, для установ, для регуляторів? Коли це стає зрозумілим, історія переходить від фонового шуму до «це може вирішити, як розгорнеться наступний цикл».
Ключові висновки, які команди Web3 можуть застосувати вже сьогодні
Щоб зберегти це практичним, ось один скорочений список того, як засновник або керівник комунікацій може запозичити підхід Outset PR до оповідання Web3:
-
Почніть із запитання, чому це має значення за межами ваших стін. Якщо єдиною чесною відповіддю є «тому що ми створили це», то це публікація спільноти, а не презентація. Закріпіть свою історію в реальній напрузі: вартість, доступ, ризик, регулювання, UX.
-
Напишіть розповідь перед оголошенням. Не починайте зі слів «Ми раді поділитися…» Почніть зі стану проблеми, зміни та того, що це означає для користувачів або ринку. Функції повинні відчуватися як видимий прогрес у напрямку більшої обіцянки.
-
Розділіть історію на версії ЗМІ та спільноти. Збережіть основні факти та напрямок ідентичними, але змініть акцент: докази, контекст і незалежність для журналістів; участь, визнання та спільний прогрес для ваших власників і користувачів.
Під усім цим стоїть та сама ідея, до якої Outset PR повертається у своїх творах: сильна оповідь Web3 не намагається здолати ринок рекламою. Він узгоджується з тим, з чим уже бореться ринок, а потім показує, як ваш проект просуває цю розмову вперед таким чином, щоб люди — і з часом мовні моделі — справді пам’ятали.
Відмова від відповідальності: ця стаття надається лише для інформаційних цілей. Він не пропонується та не призначений для використання як юридичні, податкові, інвестиційні, фінансові чи інші поради.
