“Якщо ви спілкуєтесь з Міккі Дрекслером, відкиньте формальність. 80-річний голова бренду одягу Алекс Мілл та колишній генеральний директор Gap та J.Crew Group, каже, що він набагато швидше колеги та працівники звертаються до нього як до звичайної людини, використовуючи лише його ім’я. “Ніхто не може мене називати” Містером “. Мені все одно, хто це “, – сказав Дрекслер”, – Напишіть: Cryptoworld
Якщо ви спілкуєтесь з Міккі Дрекслером, відкиньте формальність.
80-річний голова бренду одягу Алекс Мілл та колишній генеральний директор Gap та J.Crew Group, каже, що він, швидше за все, колеги та працівники звертаються до нього, як до звичайної людини, використовуючи лише своє ім’я.
“Ніхто не може назвати мене” містером “. Мені байдуже, хто це, – сказав Дрекслер під час інтерв’ю LinkedIn 10 квітня, додавши, що титул суперечить його філософії керівництва на тому ж рівні, що і люди навколо нього. “Навіть у ресторанах я [tell people to call me] Міккі, це все. Я хочу, щоб вони відчували себе не під мною “.
Відзнаки Дреклера в галузі одягу є тривалими, від пожвавлення Енн Тейлор і перетворення розриву на електростанцію в розмірі 14 мільярдів доларів до заснування брендів, таких як Старий ВМС та Медевелл. Він також був членом правління Apple з 1999 по 2015 рік.
Але незалежно від його досягнень, Дрекслер наполягав на тому, що він не кращий, ніж ваш середній працівник, а інші начальники повинні мати подібний світогляд, сказав він. Легко загорнути компанію, але зв’язок з колегами є важливою частиною лідерства, додав він.
ЩоВи повинні підключитися до команди. Ви не можете бути у своїй вежі зі слонової кістки … ви не вчитеся в бюрократії [or] в офісі “, – сказав Дрекслер, зазначивши, що йому аналогічно не подобається” погана конотація “імені” генеральний директор “.
Не пропустіть: Як змінити кар’єру та бути щасливішим на роботі
Боси, які взаємодіють зі своїми працівниками – просячи вклад, пропонуючи відгук або просто заїжджають – заохочують кар’єрне зростання та надсилають чітке повідомлення, яке має значення їхні люди. Згідно з опитуванням 2023 р. Центру дослідницького центру Pew, співробітники все більше цінують зв’язки зі своїми менеджерами.
Емпатія та прозорість-це обидві риси зелених флаг у начальників, Deepali Vyas, глобальний керівник Fintech, платежів та криптовалюти в Корн Феррі, заявив CNBC зробити це в жовтні.
“Менеджери, які опановують баланс емоційного інтелекту і не такі жорсткі – це хороший начальник”, – сказав В’яс, який має 25 років набору досвіду. Він додав, що працівники також повинні шукати начальника, який має “пристосованість, і хтось, хто надає вам можливості рости”.
Дрекслер розмовляє зі своїми колегами, як початкового рівня, так і керівником, задаючи прості, відкриті запитання щодо їх роботи чи виховання, сказав він. Він називає це “Schmoozing”, але ви можете називати це невеликою розмовою чи мережею – створюючи зв’язок з неофіційною, доброзичливою взаємодією.
“Познайомтеся з усіма людьми”, – сказав Дрекслер, додавши, що невелика розмова – це навичка, яку він розвивав як керівник, а не те, що він завжди робив. “Бути нормальним [person]ні [an]
Людина зі слонової кістки, яка вважає, що вони розумніші за всіх. … ти ніколи не вчишся [something new] Якщо у вас є стосунки з кимось “.
Хочете нову кар’єру, яка є вищою оплатою, гнучкішою чи повноцінною? Візьміть новий онлайн -курс CNBC Як змінити кар’єру та бути щасливішим на роботі. Експертні інструктори навчать вас стратегіям успішно мережі, переробляти своє резюме та впевнено переходити у кар’єру мрії. Почніть сьогодні та використовуйте код купона на ранній птиці для вступної знижки в розмірі 30% знижки 67 доларів ( податки та збори) до 13 травня 2025 року.
Плюс, Зареєструйтесь на CNBC Make Adletter Щоб отримати поради та рекомендації щодо успіху на роботі, з грошима та в житті.
