“Для генерального директора Ford Motor Company Джим Фарлі, який керує одним з найбільших виробників автомобілів США, переслідуючи конкурентоспроможність у гонці електромобілів, іноді може означати, що потрапляє за кермо конкурента. Корд витратив роки, а мільярди доларів, що перетворюється на промисловість електромобілів, які в даний час домінують китайці”, – Напишіть: Cryptoworld
Для генерального директора Ford Motor Company Джим Фарлі, який керує одним з найбільших виробників автомобілів США, переслідуючи конкурентну перевагу в гонці електромобілів, іноді може означати сідати за кермо автомобіля конкурента.
Форд витратив роки та мільярди доларів, роблячи вторгнення в індустрію електромобілів, в якій наразі переважають китайська компанія BYD та Tesla Elon Musk. Частина цих зусиль передбачала приземлення китайських автомобілів для розгляду його змагань, заявив Фарлі під час виступу в Стенфордському університеті в березні 2024 року.
Одного разу він провів щонайменше шість місяців за кермом електромобілів, виготовленого Xiaomi, компанії, більш відомої за своїми смартфонами та побутовою електронікою, він додав під час епізоду подкасту в жовтні 2024 року “Ellude Electric Show”.
“Ми прилетіли з Шанхая до Чикаго, і я їхав уже півроку, і я не хочу відмовлятися від нього”, – сказав Фарлі, зараз 62 роки.
Зауваження Фарлі надійшло задовго до того, як квітнева політика президента Дональда Трампа розпалила торговельну війну між США та Китаєм, потенційно ускладнюючи суперництво генерального директора Ford та відносини з китайськими авторифами.
Але стратегія тестування продуктів вашого суперника може бути корисною. Наприклад, співзасновник Costco Джим Сінегал все ще відвідує місця торговця Джо для досліджень на ринку, він сказав The Wall Street Journal 16 квітня-додавши, що він намагається уникнути фактично купувати що-небудь.
“Я заходжу туди, бо хочу побачити, скільки там клієнтів Costco”, – сказав Сінегал. “Вони фантастичні [at private labeling]. Вони приголомшлива компанія “.
Саймон Сінек, автор бестселерів та експерт з лідерства, схвалює ідею спостерігати за сильними та слабкими сторонами вашого конкурента як способом оцінити власний шлях вперед.
“Я вірю в концепцію гідного суперництва”, – сказав Сінек у відео на YouTube, розміщеному 4 квітня. [Let] Їх сильні сторони виявляють вам ваші слабкі сторони і використовують їх як фольгу “.
Просто будьте обережні: занадто сильно фіксуючи слабкі сторони ваших конкурентів, і розробка ваших стратегій навколо них може призвести до того, що ви ігнорують власні сильні сторони.
“Люди скажуть вам, що найкращий спосіб рости на роботі – це зосередитись на ваших слабких місцях. Це неправда. Якщо ви хочете рости, вам потрібно зосередитись на навичках та практиках, які вже є сильними”, – написав автор та бізнес -консультант Маркус Бакінгем для CNBC, які роблять це в 2019 році.
Він додав: “Це не означає, що ви повинні ігнорувати свої слабкі сторони. Якщо є області, які потребують роботи, то впевнено, візьміть мачете і зламайте їх через них. Просто не сподівайтесь, що ці слабкі сфери приведуть вас до досконалості”.
Хочете нову кар’єру, яка є вищою оплатою, гнучкішою чи повноцінною? Візьміть новий онлайн -курс CNBC Як змінити кар’єру та бути щасливішим на роботі. Експертні інструктори навчать вас стратегіям успішно мережі, переробляти своє резюме та впевнено переходити у кар’єру мрії. Почніть сьогодні та використовуйте код купона на ранній птиці для вступної знижки в розмірі 30% знижки в розмірі 67 доларів ( податки та збори) до 13 травня 2025 року.
Плюс, Зареєструйтесь на CNBC Make Adletter Щоб отримати поради та рекомендації щодо успіху на роботі, з грошима та в житті.
