“Аманді Літман було всього 26 років, коли вона була співзасновником чогось, політичної організації, яка набирає та підтримує молодих, різноманітних кандидатів, які балотуються в офіс вниз, у 2017 році.”, – Напишіть: Cryptoworld
Аманді Літман було всього 26 років, коли вона була співзасновницею, яка балотувала щось, політичну організацію, яка набирає та підтримує молодих, різноманітних кандидатів, які балотуються в офіс по балотуванню, у 2017 році.
Як бігти на щось виросло, Літман виявив, що для того, щоб стати таким лідером, яким вона хотіла бути – співчутливою, прозорою, ефективною та відповідальною – їй доведеться шукати поза традиційними моделями лідерства.
Millennials та Gen Z є більш різноманітними, ніж попередні покоління, “тому наше лідерство досить буквально виглядає інакше”, – каже вона. “Моделі, які працювали для старих білих людей останніх трьох століть, не обов’язково мають для нас сенс”.
Аманда Літман.
Барб Кінні
За вісім років, коли вона обіймала посаду президента за щось, Літман, 35 років, спостерігав, як товариші тисячоліття, а лідери Gen Z вносять фундаментальні зміни в культурі на робочому місці, коли вони піднімаються на вищі позиції.
Літман звертався до власного досвіду, а також інтерв’ю з іншими тисячоліттями та керівниками Gen Z, такими як генеральний директор Snap Inc. Еван Шпігель, комік та продюсер Ілана Глазер та активіст Девід Хогг, для її нової книги “Коли ми відповідаємо: Посібник наступного покоління до лідерства”.
Ось її порада щодо останнього врожаю лідерів.
Запитайте, що ви хочете
За словами Літмана, найкраща професійна порада, яку вона коли -небудь отримувала, – “Ви не отримуєте того, чого не просите”.
Ця порада ставиться до правди, незалежно від того, де ви знаходитесь на кар’єрній драбині, каже вона. Для лідерів чіткість має вирішальне значення при встановленні очікувань для працівників.
“Ви несете відповідальність, щоб дати зрозуміти, чого ви очікуєте, що вам потрібно, що ви хочете від людей, і ви хочете зробити це якомога простим для них, щоб задовольнити ваші вимоги”, – каже вона.
З іншого боку, Літман закликає професіоналів з ранньої кар’єри поставити себе там: “Якщо ви хочете допомогти комусь, якщо ви хочете час у чийсь календарем, якщо ви хочете випити каву з цією людиною, з якою ви ніколи не мали можливості взаємодіяти, вам потрібно її попросити”.
“Найгірше, що трапляється, – це хтось каже” ні “, – каже вона. “Найкраще, що трапляється, це те, що вони говорять так, і ви не знаєте, що для вас можуть відкрити двері”.
Мовдайте майбутнє лідерства
Літман з почуттям, щоб побачити, як лідери, що ведуть, беруть на себе відповідальність і вносять зміни на робочому місці. Однією з найважливіших різниць, яку вона помічає між сучасними лідерами та попередніми поколіннями, – це те, що молодше покоління лідерів особливо орієнтоване на створення здорової, підтримуючої культури.
Лідери Gen Z Літман розмовляли з “справді подумали про добробут своїх команд”,-каже вона. “Вони подумали про те, як принести якусь радість у твір таким чином, що я вважав справді освіжаючим”.
Хоча Gen Z часто стереотипно в робочій силі, як ледачий, ненадійний або важкий, Літман відштовхується від цих сприйняття.
“Я думаю, що Gen Z хоче кращого балансу між роботою та життям, тому що вони бачили, як робота може вас підвести”, – каже вона. ЩоСходи кар’єри, на які ми думали, що ми можемо піднятися більше не існувати. Інститути, на які ви думали, що зможете працювати, проходять шляхи звільнення. То навіщо все своє життя про свою роботу? “
Вона радить лідерам Gen Z “взяти те, що працює, і залишати те, що не”, розвиваючи свої філософії лідерства.
“Не припускайте, що те, як все було зроблено вчора, має бути тим, як вони зроблені завтра. Ви повинні знати, як все було зроблено вчора, але це не диктує майбутнє. У вас насправді багато агентства щодо того, що може статися”, – каже вона.
Хочете підвищити свою впевненість, дохід та кар’єрний успіх? Візьміть один (або більше!) Розумніший від CNBC Зробіть це онлайн-курси під керівництвом експертів, які мають на меті навчити вас критичним навичкам, необхідним для досягнення успіху, яких ви не навчилися в школі. Теми включають Заробляння пасивного доходу в Інтернеті, Оволодіння навичками спілкування та публічного виступу, Отримання співбесіди на роботуі Практичні стратегії зростання свого багатства. Використовуйте меморіал коду купона для придбання будь -якого курсу зі знижкою на 30% знижки на звичайну ціну курсу (плюс податок). Пропозиція дійсна з 12:00 ранку східного часу (“ET”) 19 травня 2025 року до 23:59 ET 2 червня 2025 року. Умови та обмеження застосовуються.
Плюс, Зареєструйтесь на CNBC Make Adletter отримати поради та рекомендації щодо успіху на роботі, з грошима та в житті, і прохання приєднатися до нашої ексклюзивної спільноти на LinkedIn зв’язатися з експертами та однолітками.
