10 Травня, 2025
Питання №1, який цей виконавець любить задавати в співбесіді: це "найважливіше" thumbnail
Без категорії

Питання №1, який цей виконавець любить задавати в співбесіді: це “найважливіше”

Коли кандидати на роботу приїжджають на співбесіду, головний керівник та кадровий директор компанії Accenture Company Accenture Angela Beatty любить бачити, як вони підготували. Її №1 Червоний прапор дізнається, що нічого не знають про роль, яку вони беруть на співбесіду. Ви хочете побачити, що “вони подумали про те, як вони будуть”, – Напишіть: Cryptoworld

Коли кандидати на роботу приїжджають на співбесіду, головний керівник та кадрові ресурси компанії Accenture Accenture Angela Beatty люблять бачити, що вони готували.

Її червоний прапор №1 дізнається, що вони нічого не знають про роль, яку вони беруть інтерв’ю. Ви хочете побачити, що “вони подумали про те, як вони зможуть внести свій внесок”, – каже вона. В іншому випадку, схоже, вони “покривають” ні до чого, не турбуючись, де вони закінчуються.

Що стосується зелених прапорів в інтерв’ю на роботі, Бітті любить бачити природну цікавість кандидатів та голод до знань. Ось чому питання №1, яке вона любить задавати в інтерв’ю, – “Що ви дізналися нещодавно?”

Навчання може бути показником успіху роботи

Навчання є ключовим для зростання на робочому місці, особливо в той час, коли стільки того, як працює робота, зростає.

Генеративна ШІ – це “начебто надсилати нас як людей”, – каже Бітті, додавши, що “важко придумати будь -яку роботу чи місце, де ми не збираємось ним користуватися”.

Ось чому прагнення вчитися так критично.

Люди, які постійно хочуть вчитися, можуть сприйняти проблему з’ясувати, як працює ця нова техніка, і стати кращими як у використанні його, так і в тому, що вони роблять. Характеристика свідчить про потенційний успіх у напрямку, оскільки компанії та галузі приймають ШІ.

“Це також може бути, що я вчуся, як кататися на лижах”

Коли Бітті запитує людей, що вони дізналися, вона не шукає жодної конкретної арени, на якій їх цікавість розігрувалась, щоб побачити, чи є у них цей атрибут.

Це можна проілюструвати за допомогою курсів, проведених на робочому місці або поза ним, “це може бути те, що я дізнався [data platforms] Сніжинка, датбрики або оперативна інженерія,-каже вона.

Справа менше, щоб побачити, як ця характеристика виходить на робочому місці та більше, щоб просто побачити, чи кандидати “мають таку думку про навчання, цю цікавість”, – каже вона.

У ці вічні часи природне бажання здобути нові навички та знання – “найважливіше”.

Ви хочете нову кар’єру, яка є вищою оплатою, гнучкішою чи повноцінною? Візьміть новий онлайн -курс CNBC Як змінити кар’єру та бути щасливішим на роботі. Експертні інструктори навчать вас стратегіям успішно мережі, переробляти своє резюме та впевнено переходити у кар’єру мрії. Зареєструйтесь сьогодні та використовуйте код купона на ранній птиці для вступної знижки в розмірі 30% знижки на $ 67 ( податки та збори) до 13 травня 2025 року.

Плюс, підпишіться на CNBC Make Ith Agletter Щоб отримати поради та рекомендації щодо успіху на роботі, з грошима та в житті.

ПОВ'ЯЗАНІ НОВИНИ

Дерек Джетер каже, що встановлення “маленьких, поступових голів” допомогло зробити його чемпіоном – ось як

cccv

Генеральний директор Lyft: Я працював як на Білла Гейтса, так і для Джеффа Безоса – ось найважливіші уроки, які я навчився

cccv

AI може “посилити нерівність” на роботі. Ось як експерти думають, що компанії повинні це вирішити

cccv

Залишити коментар

This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Accept Read More